Travailler avec un manager incompétent : 8 conseils
Travailler avec un manager incompétent peut vous rendre la vie très difficile.
Je sais de quoi je parle, j’ai travaillé des années avec des supérieurs incompétents.
Mais il existe des stratégies que vous pouvez facilement mettre en place pour gérer la situation.
Voici quelques conseils pour vous aider à travailler avec un manager incompétent dans les meilleures conditions.
1. Documentez tout
Si votre manager se comporte de manière inappropriée ou fait des erreurs graves, assurez-vous de documenter ces incidents.
Gardez tout e-mail, note de réunions ou d’autres preuves qui prouvent son incompétence.
Cela pourrait être utile si vous avez un jour à vous défendre face à vos supérieurs ou aux ressources humaines.
C’est ce que j’ai fait avec mon manager qui non seulement était mauvais, mais passait son temps à parler mal de tout le monde.
Je prenais des captures d’écran de tous les chats nauséabonds, au cas où j’en aurais eu besoin.
Je sais, c’est un peu la flemme, mais le jour où on vous attaque, vous êtes content d’avoir de quoi vous défendre.
2. Fixez des limites
Le problème du manager incompétent, c’est que comme il ne sait pas travailler lui-même, son manque de connaissances et de vision vous compliquent la vie.
C’est pourquoi il est important de définir des limites claires pour protéger votre temps et votre bien-être mental.
Le manager incompétent est du genre dire oui à tout, puis à vous demander de faire tout le boulot (un grand classique).
S’il vous ajoute du travail inutile, dites-lui que vous êtes occupé pour le moment.
Arrêtez de répondre à ses e-mails ou ses messages en dehors des heures de travail. Répondez le lendemain en débutant votre journée de travail.
Abstenez-vous de discuter de sujets non professionnels.
3. Recherchez du soutien
Lorsque l’on fait face à un manager incompétent, on doute parfois de soi-même. On a parfois l’impression d’être le problème et il arrive de ressentir une grande solitude.
Parler à des collègues de confiance aide à se sentir moins seul et à confirmer que le problème vient bien du manager.
Vous pouvez également parler à un mentor ou à un conseiller de votre situation.
Ils peuvent vous donner du soutien et des conseils pour mieux appréhender votre situation.
Parler à d’autres personnes permet d’avoir une perspective extérieure et de prendre du recul sur votre situation.
4. Gérez vos réactions
Même si vous ne pouvez pas contrôler le comportement de votre manager incompétent, vous pouvez contrôler vos propres réactions.
Essayez de rester calme et professionnel, même face l’incompétence ou à la toxicité.
Ne vous laissez pas réduire et prenez de la hauteur.
L’incompétence de votre manager est son problème, pas le vôtre. Restez humble.
Pour vous y aider, je vous invite à vous intéresser à l’intelligence émotionnelle.
5. Développez vos compétences en gestion des conflits
Gérer une relation avec un manager incompétent est un réel défi.
En effet, vous devez lier avec cette personne tous les jours.
Il y aura toujours de sujets sur lesquels vous serez en désaccord.
C’est la raison pour laquelle vous pouvez suivre des formations en gestion de conflits et en communication effective.
Des techniques comme l’écoute active, la communication non violente et l’affirmation de soi peuvent être utiles pour gérer les conflits avec votre manager incompétent.
6. Parlez-lui directement
Si vous vous sentez à l’aise pour le faire, vous pouvez parler directement à votre manager de vos préoccupations.
Choisissez un moment approprié et abordez la question de manière calme et respectueuse.
Je l’ai fait à plusieurs reprises avec mon manager, en toute confiance puisque nous nous connaissions depuis de longues années.
Cela permet parfois d’améliorer la situation, au moins un temps.
Si cela ne change pas grande chose sur le long terme, il faut tout de même essayer.
7. Parlez à vos supérieurs ou aux ressources humaines
Si vous ne parvenez pas à résoudre la situation directement avec votre manager, il peut être nécessaire de parler à vos supérieurs ou à un représentant des ressources humaines.
Utilisez vos documents et preuves pour étayer votre cas.
Même si dans bien des cas, ils ne pourront pas changer la situation par un coup de baguette magique, il faut qu’ils soient au courant de la situation.
C’est votre devoir de les en informer.
Car bien souvent, ils ne se rendent pas compte de la situation.
Et ils ont le pouvoir de former votre manager pour qu’il s’améliore.
Aussi, si vous êtes plusieurs personnes à reporter la situation, ils prendront le problème plus au sérieux.
8. Considérez une transition
Soyons sincères, un manager incompétent l’est parce qu’il n’a pas la bonne mentalité.
Une personne comme cela ne changera jamais, tout simplement parce qu’elle n’est pas câblée correctement.
Si la situation ne s’améliore pas, et que vous sentez que vous n’êtes pas aligné avec vous-même, n’attendez pas pour chercher un autre poste dans l’entreprise ou même de changer d’entreprise.
Votre santé mentale et votre bien-être sont importants et il est crucial de travailler dans un environnement dans lequel vous vous sentez en accord avec vos valeurs et votre vision.
Faites-vous ce cadeau, vous méritez de travailler dans des conditions acceptables.
Pour aller plus loin
Essayez de brider la bêtise de votre manager.
Son inefficacité ne devrait qu’affecter ses journées de travail, pas les vôtres.
C’est pourquoi vous devez trouver le moyen de définir une manière de travailler qui vous permette de garder votre liberté dans votre propre périmètre d’action.
Proposez-lui une nouvelle organisation et montrez-lui les bénéfices.
Rappelez-vous que le plus important est de prendre soin de vous-même.
Cherchez du soutien, que ce soit auprès de collègues, d’amis, de la famille ou d’un coach, pour garder le cap et garder le moral.
Si vous avez besoin d’une séance d’accompagnement, n’hésitez pas à réserver une séance dans mon agenda, je me ferai un plaisir de vous aider à gérer cette situation délicate avec votre manager incompétent.